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品牌策划公司分享:创业公司如何提高内部创新成功率?

文章出处:责任编辑:品牌策划公司作者:品牌策划公司人气:-发表时间:2016-08-13 09:41:00【

知孚咨询品牌策划公司 

对于企业来说,内部创新至关重要,尤其是对于创业公司,前期是关键,如果等到公司规模发展壮大,人员数量庞大再想要进行内部创新,难度系数就很高了!所以,今天品牌策划公司将分享一下,创业公司该如何提高内部创新的成功率。

一、 组建精英小团队

  品牌策划公司建议创业公司首先选取一个小的精英团队去做敢死队。敢死队两个特点:第一,自组织。谁想去做敢死队,自己站出来。这样选出来的人,会是对这个项目成功比较有信念的人。所谓敢死队,必然意味着要承担风险,所以事先要将风险透明化,开始之前就讲清楚,此次创新很有可能不成功,大家尽管努力地去做就行。因为失败很正常,但是成功一次就够了。品牌策划公司要说的另外一个特点就是敢死队不能有菜鸟,一定要有经验的人来做。因为有经验的人经历过很多起落,抗压能力和对失败承受能力会比较高。其凭借过往工作和项目的积累,对创新项目面临的难点、问题会更为敏锐,更容易在项目早期就找到面临的核心症结,有更快速的纠错能力。

 

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二、独立运作

  关于独立运作,品牌策划公司在此要强调三点:一是上层领导可以帮忙但不要添乱,内部创新最怕领导过多干预,干预越多,压力越大,上层领导要做的是在员工找到自己帮忙时全力支持;二是去KPI化,一定不能拿KPI去考核早期业务,一考核肯定出问题。三是内部市场化,品牌策划公司认为这是很关键的一点,明确内部市场化,有利于公司内部关系更加清晰透明,考核更加公正,员工还有动力,工作开展起来也更加顺畅。

三、 鼓励内部竞争

  当公司已经成长起来,资源足够丰沛时,品牌策划公司认为,两个团队做同一项业务是可以的,这种内部竞争值得鼓励。腾讯视频和腾讯互娱两个部门都在做电影,最后一个发展成腾讯影业,一个发展成企鹅影业,不但没有因为竞争而削弱实力,反而相互促进,共同发展。能杀出来的一定是高手,所以一定要鼓励内部竞争。

  在品牌策划公司看来,公司内部创新的方法很多,各个创业应根据自身的实际情况酌情选择,在有余力的情况下越早做好内部创新工作,越能促进公司建设和良好发展。如果您在品牌营销策划方面有任何疑问,请致电4000117169,知孚咨询时刻恭候您的到来!本文系知孚咨询品牌策划机构原创www.zhifu169.cn,转载请注明作者及出处。

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