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知孚营销咨询:创业公司遇到低谷怎么办?

文章出处:责任编辑:作者:知孚咨询人气:-发表时间:2018-12-02 10:40:00【

 近些年,创业是一个很受关注的话题,尤其是科技行业,出现了一批明星创业公司。所以,人们经常会关注公司的估值、上市等媒体报道。知孚营销咨询认为,创业虽然有着高光时刻,但更多的时候是在低谷徘徊,很多企业都有相对低谷的状态。

 

知孚营销咨询:创业公司遇到低谷怎么办?


创业低谷期的表现,通常是融资之后高歌猛进,却没得到想要的成果。于是,投资人的信心开始减退,公司也陷入了尴尬的局面。这时候怎么办呢?一般来说,创业者通常有这样三种想法。
第一种想法是裁员,减少投入。知孚营销咨询认为,他很理解创业者需要在收支平衡上有一种安全感,但他认为这未必是好事。如果说安全,很多传统行业,比如街边的小餐馆、小商铺,从开业第一天就赚钱,但从创新的角度来说,这样的公司意义不大。
第二种想法是,因为要做“伟大”的公司,所以会做的“很慢”。有些企业觉得,自己目标很伟大,所以早期走得慢是正常的。知孚营销咨询同意这个看法,伟大的企业早期的确要做很多事情,前期摸索的时候确实会很慢,但我们要意识到,创业公司想要生存,就要有足够的加速度,能够快速增长。
第三种想法是,有了瓶颈之后,想凭借差异化的小众产品继续求得生存。但是,虽然小众产品能赚钱,但市场太小,公司的成长空间会很有限。这时候,一定要坚决转型。尤其是互联网行业,差异化的小众产品是很难活下来的。
那在低谷时期应该怎么做呢?知孚营销咨询给了三个建议。
首先,不要因为暂时的挫折和困难,就忘了提高公司价值的根本使命。跟表面上的财务安全相比,公司价值仍然是最重要的。创业公司应该做的是,扎实地为用户创造价值,而不是简单地在营销上烧钱。甚至,在遇到低谷的时候,也应该更坚定地投入,把融到的钱用好,真正把公司的价值做出来。
其次,不要自我“催眠”,不要觉得做的事太伟大,也不要觉得,做的事很难,就可以“慢”下来。从容的“慢”是好事,但是一定要知道怎样才会增长得快一些。
最后,要有勇气选择最大的市场,而不是做一个所谓的“小而美”的产品。市场很残酷,不会再有同样的机会摆在你面前。在互联网世界,你必须要不断地进攻。
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