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企业战略定位应该从哪些角度考虑?

文章出处:责任编辑:知孚咨询作者:人气:-发表时间:2018-10-20 10:18:00【

 企业战略定位就是:生活之水浩淼兮,我只取一瓢;生活之光斑斓兮,我只索一缕。我们可以从以下三个角度进行考虑:
1、从产品角度进行战略定位。从产品属性定位,属性是产品特征,例如不锈钢的属性是不生锈;冷酸灵牙膏的属性是抗过敏。从产品的利益定位,也是产品功能定位,比如卫生间防侧漏,透气,舒服等特征。产品类别定位,告诉消费者自己属于哪一类,比如七喜定位于非可乐。产品价格定位,是指产品将消费群体锁定在哪个收入群体。同一款剃须刀,有平民价格,也有高档奢侈品价格。

 

企业战略定位应该从哪些角度考虑?


2、从消费者角度进行战略定位。从消费者群体定位,是指人群,比如按性别,海澜之家只做男装。从生活方式定位,这其中的代表就是美团外卖,现在人们的生活方式向快餐化转变,自己不做饭,叫外卖。从使用场合和时间定位,例如简易帐篷的定位就是短途旅行野外使用的。从购买目的定位,前段时间很火的小罐茶的定位就是给有品味,追求贵的人群送礼所用。
3、从竞争者角度进行战略定位。首席定位,即强调品牌在同行业或同类中的领导性、专业性地位,如宣称“销量第一”,比如加多宝在凉茶行业成为前驱者。比附定位,是以竞争者品牌为参照,依附竞争者定位。也成为反衬定位,前面七喜的案例也是一个代表。俱乐部定位,即强调自己是某个具有良好声誉的小集团的成员之一,通过团体提升自己。
如果您在战略定位方面有任何疑问,请致电4000117169,知孚咨询时刻恭候您的到来!本文系知孚咨询机构原创www.zhifu169.cn,转载请注明作者及出处。