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出色战略定位成就北京中西国旅

文章出处:责任编辑:作者:知孚咨询人气:-发表时间:2018-07-18 09:41:00【

 

  北京中西国旅是一家专注于直客业务、门市经营、票务服务、签证服务等多元化特色旅游服务的国际旅行社。中西国旅与知孚咨询进行战略定位合作前,是一家小型的发展较缓慢旅行社,范围局限、缺少核心竞争力、部门较散漫,品牌价值不高,种种问题制约着中西国旅的发展。

 

  中西国旅的张总是一位有理想、肯实干的企业家,他看到企业发展面临了一些问题,思考找到解决问题的办法。

  2014年,在一次机缘之下参加了于知孚老师的企业家训练营,从那一次的课程培训当中,张总深受启发,经过简短的交谈,于老师根据张总给出的企业问题描述,站在商业实战角度给这家企业做了简要分析,找出问题的痛点,并给张总指明了未来发展的大方向,张总深受启发,从此与于老师结缘。

 

出色战略定位成就北京中西国旅

 

【品牌营销策划】


  训练营结束,张总根据于老师给出的战略定位指导和建议,对自己的企业进行战略调整和优化,取得明显效果,但是想要取得更大规模的发展。2016年,中西国旅的张总再一次联系到知孚咨询,找到于老师,希望和知孚咨询进行深入合作。


  张总表示,两年前于知孚老师的一次简单指导,让自己的企业走上大踏步之路,但由于中西企业发展得过快,又有很多问题显现出来:公司管理问题,管理层能力不足但很浮躁,牵扯的债务项目不断增多,员工凝聚力不足、积极性不高,客户满意率不断下降,品牌公信力急剧下降等等等等,表面上企业在飞速发展,实则发展内部有很大忧患。

 

  2016年底,北京中西国际旅行社有限公司与知孚咨询正式签约合作。于老师率领知孚咨询团队来到中西国旅企业内部进行了为期七天的深入调研,将中西国旅一系列无论是企业管理上还是公司业务上,显隐性问题逐条逐纲地挖掘出来,将中西国旅进行了深度扒皮。


  调研结束后,知孚咨询团队回到公司总部,查询行业相关数据,通过深入市场调研、行业分析和大数据的应用,逐条梳理中西国旅企业问题并思考解决方案。

 

出色战略定位成就北京中西国旅


【公司发展战略】


  在战略定位中,根据行业大势,确定了中西国旅下一步的战略布局,为企业的发展有了一个大方向之后,根据企业现状,将大目标细化,分发到各部门、各层级,做出各个目标的时间节点及考核标准。

 

出色战略定位成就北京中西国旅


【组织架构调整】


  根据公司发展战略,将中西国旅的组织架构重新做出调整,明确了各部门的责权利,严格规范企业内部各项管理制度,掀起了一场全员战略和制度培训的改革。


【品牌系统搭建】


  知孚咨询为中西国旅设计公司文化、品牌系统,将企业内部风气调整到“全员一致向前冲”的状态,企业发展快速而稳定,员工充满斗志与活力,进一步推动企业快速发展。


【业务拓展】


  知孚咨询为中西国旅不断完善现有的门市营销体系,不断优化产品线路,在面对市场的各种同行业的竞争中,借助内外部各种优势,随时调整市场策略,不断赢得商战,保持同行业领先地位。

 

出色战略定位成就北京中西国旅

 

  知孚咨询在与中西国旅合作的过程中,中西团队表示会严格按照战略节点,克服阻力,全力以赴。这种团队态度对企业的成功起着至关重要的作用,此时的中西国旅正向着行业领导品牌全力迈进。如果您需要战略定位、公司管理咨询等需求,欢迎进入知孚咨询网站zhifu169.cn,400-113-6160电话也随时恭迎您的来电!本文系知孚咨询策划机构原创,转载请注明作者及出处。