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企业经营者如何深度管理公司?

文章出处:责任编辑:作者:知孚咨询人气:-发表时间:2019-03-12 11:53:00【

要深度管理公司,不能靠人管人,需要靠制度管人,靠机制引导,靠团队士气来实现公司的目标。主要包括3个方面:管理涵盖范围、管理制度建立以及管理制度实施。今天我们就来聊聊这个话题。
1、管理涵盖范围
管理公司不能头疼医头脚疼医脚,要系统化建立体系,解决管理中的问题。要有管理架构,包括4个层次,12个方面:第一个层次:干什么?第二个层次:谁来干?第三个层次:啥原则?第四个层次:如何干?
12个方面包括:1、发展战略:2、企业管控、3、组织发展4、目标绩效、5、管理监督、6、企业文化7、市场营销、8、产品提供、9、人力资源、10、财务管理、11、公共关系、12、行政管理
2、管理制度建立——立法
管理公司要依据管理架构和管理需求,建立管理手册、制度、流程、作业指导书,颁布执行。实现有法可依。管理手册体现了公司的整体管理要求、发展与目标;流程体现的是业务或服务的全过程,对关键节点、横向协调部门的管理与要求;作业指导书是针对具体工作的操作指南和标准。建立了从上到下的全面管理体系。
3、管理制度实施——执法
深度管理公司要建立管理体系运行审核制度,做到执法必严、违法必究。团队要养成执行规则的能力和习惯,建立职业化团队。通过管理体系建立、实施、检查与评估,来不断完善管理体系,实现闭环运行,达到通过管理来提高效率的目标!

 

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