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营销咨询公司怎样做好企业转型?

文章出处:责任编辑:作者:知孚咨询人气:-发表时间:2019-02-16 11:52:00【

经历了30多年的改革开放,我们一直追求的是高增长、让GDP变大,但是站在今天,我们会发现这个“大”是无法持续的,所以必须转。营销咨询公司发现,在接触到的企业咨询案例中,企业家咨询最多的是转型问题。
企业家咨询的转型问题包括企业要不要转,什么时候转以及如何转。营销咨询认为,企业最重要的一点在于活得久,比如像海尔,这家企业花十年的时间做一件事情,就是基于互联网的制造企业转型。海尔甚至为了“基于用户”这个理念,把它的整个组织打碎,8万员工裁掉6万,正是因为这样,才使得这家传统的家电制造企业可以有今天的成就。
企业转型有两个特点,一个是需要持续的改变,一个是这种改变一定得是蜕变,要向自我挑战。营销咨询公司建议,企业要做到以下5点:
1、拥有变革领导者。很多时候变革的障碍来自于现有的管理者,因为现有管理者很大程度上享有组织中的既得部分。2、拥有对的人,团队成员的价值观要一致。转型有非常多的风险,非常多的不确定性,如何在价值观上出现问题就会出现很多麻烦。3、拥有有效的沟通。有效沟通非常重要,因为只有这样才可以上下同欲。4、拥有平台型组织,要给员工建立开放协调的平台。5、拥有发动机文化。转型需要激发公司的活力,需要尝试新的东西,做到这一点需要授权、激发与激活你的员工和组织。

 

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