您好,欢迎光临知孚咨询!

关于知孚咨询 | 收藏知孚咨询 | 在线留言 | 站点地图新浪

知孚咨询服务热线

4000-117-169
预约讲座

热门关键词:

知孚咨询郑重承诺:专家一对一为您量身定制方案
当前位置:首页 » 知孚咨询资讯 » 知孚学院 » 战略定位:CEO应该在用户头脑中占据一个位置-知孚咨询

战略定位:CEO应该在用户头脑中占据一个位置-知孚咨询

文章出处:责任编辑:知孚咨询作者:人气:-发表时间:2018-10-05 17:39:00【

 CEO到底应该干什么?如果只干一件事,CEO应该干什么?一家企业之所以能够长期生存,唯一的理由就是它在用户头脑里面,是有一个位置的,也就是要给企业做战略定位。

 

战略定位:CEO应该在用户头脑中占据一个位置


我们先来看几个应用战略定位取得成功的案例:
——美国租车公司安飞士(Avis)面对行业巨无霸赫兹(Hertz)的领导地位,大胆打出这样的战略定位 “我们是行业老二,但是我们更加努力”,并获得商业成功。
——销量常年远远落后于可口可乐和百事可乐的七喜(7UP),通过将自己重新定位为“非可乐”而一炮打响。
——现任美国总统特朗普,在美国商界此前几十年都以(多次破产)的地产商和娱乐大亨而闻名。1984年,他在大西洋城修建特朗普大厦,其广告语“大西洋城的核心”也是有赖于战略定位理论设计的,从而获得商业成功。
我们应该把CEO命名为“首席心智官”——管理用户的心智,是这个CEO必须作为第一位的任务,因为只有他掌握了全局资源配置。只有他能把所有的资源重新调配,去用户那边占据这个位置,不断强化巩固这个位置。
马云曾反复强调,用户第一,员工第二,资本第三,他头脑是非常清醒的。企业家的功能首先是找战略定位,找定位就是用户——我这个企业在用户心目中的地位是什么?能不能用一句话讲清楚,讲不清楚那就是假的,用户不会接受你的。所以CEO很重要的功能,就是你能不能用一句话、甚至一个词,把自己在用户那里讲清楚,让她一听就懂,而且一听还愿意接受。 今天我们聊到了战略定位,如果您在营销咨询方面有任何疑问,请致电4000117169,知孚咨询时刻恭候您的到来!本文系知孚咨询机构原创www.zhifu169.cn,转载请注明作者及出处。