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供应链设计

 

  供应链是一个系统,它是供应商、制造商、分销商、物流、终端零售、消费者等的链接系统,上下游通畅串联,形成一个供应链,供应链接当中的每一环都会影响整个供应链。

 


 

知孚咨询


1、上下游压榨,获得利润越来越低!
2、信息化时代的互联网冲击,对中间环节造成冲击!
3、产品同质化、多样化,竞争对手异军突起,导致竞争压力越来越大!
4、供应链衔接不畅,供应链上下游非但不团结,反而互相压榨!

 

如果您的企业存在以上问题,极有可能您所处的供应链环节不够优化。

 

供应链管理,知孚咨询

 

 

知孚咨询

 

  供应链的优化不是对上下游的压榨排挤,而是通过优化,能够让上下游主动找到自己,实现共赢的操作模式,最终形成供应链的生态运营。


知孚咨询

 

 1、诊断调研阶段

 

 企业高层、中层、执行层访谈,

 了解企业运营模式、业务核心、供应链环节、利益关联者等,

 找出企业在供应链中的问题和痛点,最终形成诊断报告。

 

 2、策划阶段

 

 根据诊断报告中的内容,对企业进行分析、挖掘,

 找出企业在供应链环节中,对上游、下游的价值是什么?

 我们如何调动上下游和供应链外的其他利益关联者,通过共赢的方式,

 调动利益关联者,带动企业所处供应链环节的优化,实现企业“无压力”运营。

 

 3、测试阶段

 

 对策划阶段所完成的策划结果采用单线测试的方式,试验其可行性,

 如果试验过程中仍有堵点,继续优化。

 

 4、全面实施阶段

 

 按照供应链设计策略,全线实施优化后的供应链。

 

 

知孚咨询

 


1、知孚咨询不采用一刀切的模式改变原有供应链,而是在原有供应链基础上进行优化。
2、于知孚老师亲自操刀每一个项目,保障供应链优化成功率
3、利益关联者的充分利用,达到各方共赢。
4、找到您企业在供应链上的价值所在。

 

 

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