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管理公司的四大核心你知道吗?

文章出处:责任编辑:作者:知孚咨询人气:-发表时间:2019-03-06 17:43:00【

在企业成长的过程中,每个阶段所面临的不同问题赋予了企业成长过程中不同的意义。必须不断提升企业的内在素质,形成企业管理的四大核心能力,才能在成长的道路上走的四平八稳。今天知孚管理公司就和大家聊一聊公司管理的四大核心,希望对大家有所启发。
1、文化管理
文化是企业全体员工一致的价值观念和行为准则。企业文化决定了企业的内部凝聚力和外部感染力。文化和理念是企业经营的基本思想,在持续经营和长期发展过程中,是管理公司打造优秀团队的坚实向心力。
2、流程管理
提高企业效率的关键是流程,实现流程管理需要改变传统管理的一些习惯。打破职能习惯:只关注部门的职能完成程度和垂直性的管理控制,部门之间的职能行为往往缺少完整有机的联系,由此导致企业总体效率下降。培养系统思维习惯:将企业的行为视为一个流程集合,对这个集合进行管理和控制,强调全过程的协调及目标化。每一件工作都是流程的一部分,是流程的节点,它的完成必须满足整个流程的时间要求。
3、制度管理
从员工来看,管理公司的制度就是一只无形的手,约束他们的行为,若有违反便会受到处罚;另一方面,员工对这种约束制度并不是特别抵触,制度实行好会给日常工作带来便利,如果实行了不适合或者过多强制性的制度那就反其道而行。从管理者的角度,制度对员工的约束不能过紧,否则会如强制性制度那样压榨员工,使员工心存不满。所以管理者不能把员工当作接收工作的机器,必须在执行规范管理制度下,充分发挥其主观能动性。

 

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4、组织管理
权力与责任一直是管理中需要平衡的两个方面,让这两个方面处于平衡状态是管理公司要解决的问题。一个人只能够有一个直接上司。什么样的权利就做什么样的事,负责好自己范围内的事情。今天我们聊到了管理公司的四大核心,如果您在战略咨询方面有任何疑问,请致电4000117169,知孚咨询时刻恭候您的到来!本文系知孚咨询机构原创www.zhifu169.cn,转载请注明作者及出处。