大多数公司都很重视员工的创造力管理。今天知孚管理公司就和大家讨论一下这个话题，聊聊创造力在团队中的作用，以及如何让组织更有创造力？希望对你有所启发。
首先，创造力可能会带来自私自利的行为。研究发现，当人们被告知他们具有创造力但创造力属于常见类型时，这对他们没有负面影响；但是但人们被告知他们具有独特的创造力时，就有可能增加他们的不良行为。管理公司建议：公司应该告诉自己的员工，创造力是所有员工都有的才能，不是少数人特有的天赋。领导人要鼓励的是创造力文化，而不是给创造力的人特殊待遇。
其次，增加规则可能对团队的创造力更有帮助。管理公司认为，创意团队如何能花点时间制定出明确的书面纲领，确定一个基本规则，最好是一句话，这样的团队运作会更好。制定了规则的团队会更加灵活，行为上也更加积极主动，不会出现每个人都在等着别人采取行动的情况。
最后，要分清楚什么时候使用什么标准，什么时候使用创意。管理公司给你举个例子，一般连锁餐厅的风格都一样，但有一家很成功的餐厅，它的人力资源等方面是由总部统一管理的，但每一家餐厅的风格是独特的，总部给了每家餐厅充分的自主权。这种做法不仅能给组织带来创造力，还能增加厨师和经理的忠诚度。因为他们一方面享受着连锁企业的许多福利，另一方面又能按照自己的风格打造他们经营的餐厅。

今天我们聊到了组织创造力的秘密，如果您在管理公司方面有任何疑问，请致电4000117169，知孚咨询时刻恭候您的到来!本文系知孚咨询机构原创www.zhifu169.cn，转载请注明作者及出处。