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新兴行业的战略定位怎么做?

文章出处:责任编辑:作者:知孚咨询人气:-发表时间:2018-12-16 12:04:00【

 新兴行业,由于存在的时间比较短,在战略定位的方面可以依靠的经验相对较少。企业的决策者不知道客户的需求在哪些方面,客户最想要的产品和服务是什么。接下来看看管理公司在新兴行业的战略定位有哪些建议。

 

新兴行业的战略定位怎么做?


新兴行业的战略定位同样也是基于定位理论做出的决策,所以进行聚焦是同样的选择。试图在一开始便全面发展的企业注定是会失败的。而模仿也只不过是将竞争推向白热化的途径,对企业本身的发展毫无作用。只有那些尽早确立独特的企业战略定位并把它融入自己内部运营活动的企业才能获得持久成功。每一个新兴行业可能都会出现互相模仿的阶段,但是那个阶段主要反映了不确定性的程度,而不是企业想要的状态。
现在的新兴行业还是以高科技产业为主。高科技产业的模仿阶段通常比一般行业要长。在这些企业中,增长只看客户规模,而不在利润。然而,它不可能满足所有客户的需求,迎合更多人的需求最终只会带来灾难。这就决定了,对于新兴行业来说,越早建立企业战略定位,便能越早地赢得忠实客户。毕竟,在同质化愈加严重的企业中间,顾客很难选中某个品牌之后便成为其忠实顾客,但是占领心智资源的品牌却总能出现在响应需求的第一序列的选项中,高下立判。
以高新技术产业为代表的新兴行业,在展开定位方面需要脱离传统的产品思维,充分考虑市场的需求。如果您在战略咨询方面有任何疑问,请致电4000117169,知孚咨询时刻恭候您的到来!本文系知孚咨询机构原创www.zhifu169.cn,转载请注明作者及出处。