您好,欢迎光临知孚咨询!

关于知孚咨询 | 收藏知孚咨询 | 在线留言 | 站点地图新浪

知孚咨询服务热线

400-113-6160
预约讲座

热门关键词:

知孚咨询郑重承诺:专家一对一为您量身定制方案
当前位置:首页 » 知孚咨询资讯 » 行业信息 » 自下而上的战略定位意义在哪里

自下而上的战略定位意义在哪里

文章出处:责任编辑:作者:知孚咨询人气:-发表时间:2019-01-09 11:08:00【

我们都知道涉及到战略定位的问题,一般都是一个自上而下的过程。宏观的发展规划都是由企业的高管来决定。但是自上而下的战略定位,尤其是大型的集团公司会存在脱离一线的问题,这急速自下而上的展开定位存在的意义。
想要突破传统的战略定位方式,就需要对于一线的市场有深入的了解。企业高层首先应该深入市场一线去寻找有效的战术,再回到总部将其作为一致性的战略方向,实施有利于该方向的变革,从而将有效的战术发展成为成功的战略。将有效的战术转化为战略,实质是从市场出发,在竞争中发现机会,改变企业去适应市场,而不是从企业出发,试图改变市场、改变外部环境来适应自己。在一线寻找竞争性的战术机会,围绕机会重构企业战略。

 

http://www.zhifu169.cn/index.html


互联网行业是国内这个十年,乃至下个十年的主要发展引擎。面对快速迭代的互联网行业,传统的自上而下的战略规划方式尤其显得僵化低效;采取自下而上的战略规划方式,尽快将产品或服务交付原点顾客,及时获取顾客的反馈来进一步细化需求,从而进入新一轮的迭代,在试错与迭代的过程中及时发现并明确有效的战术机会,迅速形成战略,在互联网时代变得更加重要。硬件频繁升级,软件层出不穷,消费喜好快速多变,和互联网相关的行业充满了高度不确定性都是采取新型战略定位方式的诱因。
关于战略定位今天我们局聊到这了,如果您在战略咨询方面有任何疑问,请致电4000117169,知孚咨询时刻恭候您的到来!本文系知孚咨询机构原创www.zhifu169.cn,转载请注明作者及出处。