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营销策划公司分享:企业管理者如何借助营销思维做到向下负责

文章出处:责任编辑:营销策划公司作者:营销策划公司人气:-发表时间:2016-04-30 12:04:00【

易星商略品牌策划公司

  近几天因为顺丰快递小哥被打事件,朋友圈又被刷屏了,原因还要归功于顺丰有一个靠谱的总裁,当事件被曝光后,顺丰总裁王卫第一时间发文称不追究到底就不配做顺丰总裁,这是对员工负责的表现,但也是一种聪明的营销思维。通过对此事件的深思,营销策划公司想跟大家分享,作为企业管理者应该如何借助营销思维做到向下负责。

营销策划公司

  向下负责,是管理者的核心职责,营销策划公司认为,作为企业管理者,要借助营销思维从以下四个方面做出努力:

  一是借助公司营销的思维,为员工提供清晰的方向感与努力的目标。营销策划公司认为,作为企业管理者,协助员工了解其工作对于实现企业目标的重要性是非常关键的,为什么会出现不符合企业管理要求的员工?其实很大程度上是企业管理者没有与员工沟通工作团队的方向和目标,让员工更多的了解公司,营销策划公司坚信,没有不好的士兵,只有不好的将军,员工做不好,本质上还是管理者缺乏引导。

  二是通过营销员工自身来鼓舞员工追求更高的绩效。营销策划公司认为,对一个企业管理者来说,能够鼓舞员工更上一层楼是其向下负责的第二个重要方面,让员工清晰认识自身潜力,努力超越目标,达到他们原认为不可能达到的境地是对于管理者一个能力的考验。在营销策划公司看来,企业是在员工自我超越的过程中创造佳绩的。如果可以让员工体验到高绩效给自身带来的好处,员工就会实现高绩效。

  三是运用情感营销来支持员工的成长与成功。营销策划公司认为,企业管理者向下负责的具体表现就是支持员工的成长和成功,做到这一点首先需要管理者真诚关心员工的生源发展,将组织的愿景及目标转化为团队成员的目标,让组织的目标与员工的发展目标合而为一;其次,营销策划公司建议管理者要对员工的工作内容感兴趣,了解员工的工作与组织策略的关联所在;最后借助情感营销真正让员工感受到你对于他的成功的支持和肯定。

  四是透过信任层面的营销思维与员工建立信任关系。营销策划公司认为,被工作团队的成员所信任是实现向下负责的基础,只有被员工信任,管理者才能够发挥作用,带动大家。这就要求管理者能够真正尊重员工,能够给予员工安全感,能够为员工解决困难,并坚定地站在员工的立场去处理问题,以求得彼此信任,从而建立合作关系。

  营销策划公司认为,好的管理是向上管理,向下负责。在进行企业管理时,管理者需要借助营销思维,做好公司营销、员工自身营销、情感营销、信任营销,从而从整体上实现向下负责的核心职责。如果您在品牌营销策划方面有任何疑问,请致电4000117169,易星商略时刻恭候您的到来!本文系易星商略品牌策划机构原创www.zhifu169.cn,转载请注明作者及出处。

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